John Agosta
PARA el Distrito 3 del Concejo Municipal
Juntos
Hagamos la diferencia
Elijan a John Agosta
Ayuntamiento de Steamboat Springs
El cambio está aquí.
Condujámoslo con intención.
"Changes" de David Bowie es una canción sobre aceptar los cambios de la vida y encontrar la identidad a través de sus transformaciones. Ese mismo espíritu se aplica a Steamboat Springs.
Nuestra ciudad está cambiando, y la cuestión no es si podemos detenerlo, sino si lo moldearemos con intención o si dejaremos que nos moldee. Esto no ocurrirá por sí solo; requerirá nuevas ideas y enfoques.
Necesitamos estar al mando y conducir el barco a través de estos cambios, garantizando que el cambio funcione para la gente de Steamboat.
Agenda y prioridades
El barco de vapor tal como lo conocíamos ha cambiado. Así que tenemos una opción:
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Reconozcamos que el cambio está aquí y demos forma a nuestro futuro en torno a él.
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O bien, intentar forzar resultados contra aquellas fuerzas que están más allá de nuestro control.
Los desafíos que vemos, desde la vivienda y la asequibilidad hasta el transporte y la salud mental, pueden parecer locales, pero no lo son. Forman parte de tendencias nacionales y globales. Estas fuerzas están poniendo a prueba nuestra comunidad y poniendo a prueba nuestro sentido de equilibrio y conexión que nos trajo a tantos aquí.
No podemos volver atrás en el tiempo, pero podemos tomar decisiones inteligentes ahora para proteger lo que amamos.
¿Cómo lo logramos? Ya no podemos ser reaccionarios en nuestra planificación. Necesitamos desarrollar los planes que moldearán nuestro futuro en las próximas décadas.
Planifiquemos inteligentemente, trabajemos juntos y demos forma intencional al futuro que nuestra comunidad imagina.
Un camino más inteligente hacia la sostenibilidad fiscal
Adaptemos nuestros ingresos a las realidades de hoy y de mañana.
El modelo de ingresos puramente impositivos sobre las ventas de Steamboat fue diseñado para una época diferente: cuando las viviendas estaban habitadas todo el año y este modelo de ingresos cubría el 100 % de las necesidades de nuestra comunidad.
Hoy en día, el auge de los alquileres a corto plazo y las segundas residencias implica más propiedades vacías y menos dinero del impuesto sobre las ventas circulando localmente. Si bien la demanda de servicios municipales no ha cambiado.
Nos enfrentamos ahora a un reto estructural: mantener una ciudad en pleno funcionamiento para una población que vive a tiempo parcial.
Las restricciones de TABOR limitan nuestra flexibilidad, y una serie de impuestos únicos corre el riesgo de frustrar a los locales sin abordar el problema de raíz.
Necesitamos un enfoque más inteligente y a largo plazo.
Esto significa:
Evitar una imposición fragmentada, sin estrategia ni transparencia.
Construir una hoja de ruta fiscal que apoye los servicios esenciales sin sobrecargar a los locales.
Evaluar opciones como un impuesto de vacancia, un impuesto sobre el pase de elevación o tarifas de transferencia de bienes raíces en función de la equidad, la exigibilidad y el beneficio a largo plazo.
Garantizar que los propietarios de segundas viviendas y los propietarios de viviendas de larga distancia contribuyan de manera justa a los servicios durante todo el año.
Abogando por una reforma a nivel estatal para desbloquear herramientas de financiación local.
Adaptemos nuestros ingresos a las realidades de hoy y de mañana.
Vivienda para una comunidad
Nos encontramos en una crisis de vivienda. No se trata solo de edificios, sino de desarrollar comunidades diversas, vibrantes y acogedoras .
La asequibilidad y la disponibilidad afectan a todos: trabajadores, familias, adultos mayores, y el costo de la inacción es perder a las mismas personas que hacen que Steamboat sea fuerte.
Necesitamos estrategias tanto inmediatas como a largo plazo.
Esto incluye:
Utilizar los ingresos del impuesto STR para ampliar los alquileres a largo plazo y las viviendas para trabajadores.
Avanzando en proyectos de relleno con mayor eficiencia y menos retrasos.
Brown Ranch en evolución gracias a la contribución continua de la comunidad.
Abogando por una reforma a nivel estatal para desbloquear herramientas de financiación local.
Transporte regional
El barco de vapor no puede resolver el transporte por sí solo.
Con el 60% de los trabajadores de Steamboat viajando a Steamboat, la autopista 40 está cada vez más congestionada. Muchos trabajadores viajan entre 40 y 60 minutos. Esto implica más tráfico, más emisiones y mayor presión sobre la infraestructura local.
¿La solución? Un enfoque regional.
Apoyo la creación de la Autoridad de Transporte Regional del Valle de Yampa, un sistema de transporte durante todo el año que conecte Craig, Hayden, Oak Creek, Yampa y Steamboat.
No es una idea nueva: Crested Butte lo ha logrado con éxito, y nosotros también podemos. Con una planificación inteligente y la cooperación regional, podemos reducir la congestión, apoyar a nuestros...
fuerza laboral y preservar la calidad de vida de todos.
La salud mental es una responsabilidad comunitaria
En Steamboat, casi todos conocemos a alguien que se suicidó. Para nuestros jóvenes, perder a compañeros, entrenadores e incluso a sus padres es desgarrador.
Debemos tratar la salud mental como una prioridad compartida.
Las tensiones sobre la salud mental se ven amplificadas por:
Falta de viviendas asequibles
Alto costo de vida.
Escasez de guarderías infantiles.
Estrés por inseguridad económica.
Sistemas de atención a personas mayores frágiles, como la casi pérdida de Casey's Pond.
Estos no son problemas aislados. Forman parte de un mismo tejido.
Debemos tratar la salud mental como una prioridad compartida:
Apoyar el acceso a la vivienda y al cuidado infantil.
Invertir en cuidados intergeneracionales.
Crear una cultura que tome la prevención en serio, no sólo en situaciones de crisis, sino a través de políticas proactivas.
Las comunidades fuertes se cuidan unas a otras, en todas las etapas de la vida.
Gestión ambiental
Steamboat se define por su belleza natural, pero esa belleza está amenazada. El aumento de las temperaturas, el agravamiento de las sequías y el riesgo de incendios forestales ya no son problemas futuros, sino actuales.
Por eso apoyo el Plan de Acción Climática del Condado de Routt, una hoja de ruta creada por y para nuestra comunidad.
Como su representante, me encargaré de lo siguiente:
Apoyar el uso de la tierra que proteja la vida silvestre y los recursos naturales.
Promover edificios energéticamente eficientes para reducir los costos de servicios públicos y las emisiones.
Promover el paisajismo y el riego con uso inteligente del agua en nuevos desarrollos.
Trabajar con socios regionales para ampliar el transporte público y reducir la dependencia del automóvil.
Dejémosle un Steamboat saludable y próspero a la próxima generación.
Conozca a John Agosta
Residente de tiempo completo comprometido con Steamboat Springs
Comisionado de Planificación de Steamboat Springs
Liderazgo centrado en la comunidad
Quizás no me conozcan, ya que mi participación en la ciudad se ha centrado principalmente en abordar problemas en el Distrito 3. He trabajado concienzudamente para involucrar a la comunidad en asuntos clave como el Puente Stone Lane, el Parque Whistler y las viviendas para después de esquiar. Ahora, estoy listo para extender este mismo enfoque reflexivo a todos los distritos de Steamboat Springs.
Steamboat Springs merece un liderazgo que priorice las necesidades y aspiraciones de sus residentes. Como Comisionado de Planificación dedicado y residente a tiempo completo, aporto un firme compromiso con la defensa de los intereses de nuestra comunidad, libre de conflictos de intereses e influencias externas.
Advocate for Steamboat Springs:
I am not just a resident—I am an active participant in the daily life of Steamboat Springs. From skiing, biking, floating, and fishing, to supporting my son on the High School Mountain Bike Team and Winter Sports Club, I have a personal stake in keeping Steamboat vibrant, inclusive, and sustainable.
Experienced Steamboat Springs Planning Commissioner:
My work on the Planning Commission has given me firsthand insight into growth, zoning, and development. I’ve collaborated with residents and stakeholders to ensure our city’s development reflects the values that make Steamboat unique — and I’ll bring that same approach to City Council.
Record of Success in Complex Projects:
Before retiring from the world of high tech, I managed multi-million-dollar projects with companies like Microsoft, Google, Intel, and Amazon AWS. I know how to navigate complex challenges, negotiate win-win solutions, and turn opportunities into real benefits for our community.
No Conflicts of Interest:
I have no affiliations with developers, construction firms, or investors. I am not in a position to personally profit from my City Council seat, ensuring that my decisions are solely driven by the community’s best interests, not outside influences or personal gain.
Commitment to Transparency and Accountability:
I firmly believe that transparency and accountability are the cornerstones of good governance. As your City Council member, I will ensure that every decision I make is in the best interest of our residents and made with complete transparency.
Active Community Engagement:
Your input matters. I am committed to listening to your ideas, concerns, and feedback, ensuring that every policy reflects the collective vision of Steamboat Springs. By fostering an open dialogue, I will ensure our community's voice shapes the decisions that impact our future.
Póngase en contacto con John Agosta para el Ayuntamiento
Correo electrónico a: agosta.steamboat@gmail.com
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